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2021-01-15

  1、前期準備


  公司開發人員對系統開發前期進行充分的用戶調研、需求分析和系統體系結構的設計準備工作。


  公司開發人員以及業務需求人員共同組建項目組,一名或兩名項目經理負責監控項目的整體實施,共同參與系統的全面設計、開發,并針對業務提出進一步開發需求,開展軟件用戶化工作,制定二次開發方案,參與設計業務系統與其它軟件的接口。


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 ?。?項目負責人:負責分析、設計和協調工作。隨時監控各開發人員的工作,包括內容是否與要求發生偏差,進度是否滯后等等,同時給每個開發人員明確的任務書。


 ?。?開發人員:熟悉針對軟件開發的編程工具,并具有豐富的編程經驗,負責完成不同層與模塊的編程工作。


 ?。?業務需求人員:熟悉業務工作流程,有豐富的業務經驗。


 ?。?文檔整理人員:隨時整理系統開發過程中相關的技術文檔。


 ?。?測試工程師:專門進行代碼的測試工作,并且計劃和執行源代碼復審,負責有關返工的任何反饋意見(有條件可配置)。2、實施過程


  整個開發過程將經歷獲取需求、需求分析、系統結構建立、設計、編碼、測試等階段。


  2.1 獲取需求軟件在進入正式開發之前,要求業務需求方提供準確的書面《軟件設計詳細需求書》,其中包括:


 ?。?)對現有系統的分析。


 ?。?)待開發系統的詳細需求。


 ?。?)功能需求,使用范圍,業務流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。


 ?。?)網絡環境,硬件環境,軟件環境,與其他系統的關系,安全與保密。


 ?。?)技術可行性分析,經濟可行性分析,人員可行性分析,影響待開發系統的主要因素。


  軟件項目分為專用軟件和通用軟件兩大類。


  對于專用軟件,在進入開發之前必須與用戶進行比較具體的交流和討論,了解清楚用戶理想的產品究竟是什么樣子,這里最好就采用原型化的方法作出一個簡單的框架給用戶看。


  對于通用軟件,在開發之前必須做一定的市場調查工作,一方面是從經濟效益考慮,調查產品的潛在市場有多大,一方面是從技術的角度,了解清楚潛在用戶對軟件的各種技術上的要求,另一方面是確定軟件的定位,即我們軟件具體是為哪一些用戶群體服務的。然后對該群體用戶現有硬件配置,軟件配置,網絡使用情況,數據庫使用情況,計算機熟悉程度做一定的調研,根據調查的統計結果決定即將開發的軟件的一些技術指標。


  2.2 需求分析


  公司開發人員構思、確立系統目標、劃分業務領域、現行業務分析、建立業務模型、信息需求分析、用戶視圖規范化、數據元素標準化與一致性控制等。


  在項目組和用戶充分交互、理解的基礎上,提出系統的技術構架,對系統功能、性能等主要指標作描述,對實現方法項目實施人員應有一個比較清晰的輪廓及整體設計思路,對有疑問的地方及時與業務需求人員進行溝通交流,最終達成共識。


  綜合對該用戶群體現有硬件配置,軟件配置,網絡使用情況,數據庫使用情況,計算機熟悉程度做一定的調研,根據調查的統計結果決定即將開發的一些軟件適用指標。


  2.3 系統結構建立


  確定軟件服務器的硬件配置及用戶硬件資源配置。


  確定用戶軟件平臺的統一協調。


  2.4 設計


  軟件設計階段的工作包括對模塊進行必要的修改,同時可能需要對某些結構做一些修改,確定界面定義、用戶服務層、業務邏輯層、數據庫服務層和具體數據庫,確定軟件開發工具。這一階段還將完成更詳細的功能和業務需求調研,制作系統中最符合用戶需要的文檔。


  根據應用系統對安全的要求,同步進行安全保密設計。


  2.5 編碼


  確定軟件的界面風格、使用功能、編程語言、數據庫結構和具體數據等工作,并開始進入程序編寫階段。開發人員進入設置和編碼工作之后,應先確定編碼的風格在開發過程中保持一致,工作過程中如發現前面分析或設計階段的某些錯誤,應返回到前面的階段進行必要的修改,同時主要開發人員之間應相互緊密配合。


  2.6 測試


  系統投入使用前最關鍵的一個步驟,由開發人員之間、業務需求人員交叉測試或由軟件測試工程師測試。開發人員將對在測試過程中發現的問題提出可行建議進行改進。


  3、整體驗收


  業務需求人員負責提供驗收標準。


  當軟件的后期測試完成后,通知業務需求人員驗收,驗收主要以業務需求人員提供的原始資料及《軟件開發設計方案》為依據,對軟件的各項功能進行全面的核查,如無異議,驗收后簽署“驗收確認書”。4、后期培訓


  4.1 培訓目標


  在實施項目的過程中,使相關操作人員理解軟件的基本原理和實際運用,使他們對整套業務軟件的具體性能,操作步驟以及具體要求,有一個更深層次的認識,并能在計算機管理下對其業務軟件流程熟練操作使用。


  再開發人員共同接受軟件開發方全面、系統的培訓,保證能夠在二期推廣中獨擋一面完成推廣及軟件升級任務。


  4.2 培訓計劃


  項目組有義務對用戶提供及時、有效、全面的培訓,并在項目實施過程中充分重視對用戶方的技術轉移,并提前制訂有效可行的培訓計劃。


  4.3 考核標準


  以實際操作方式測試用戶對軟件系統流程的操作使用能力。


  5、技術支持


  公司為業務需求方提供書面的技術支持承諾,并能夠認真執行,落到實處

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